园区规划咨询范围

Consulting business

专业园区规划咨询

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新材料产业园、生物医药产业园、节能环保产业园、新能源汽车产业园、机器人产业园、化工产业园、新能源产业园、现代农业园、智能物流园、食品产业园……

双创园区规划咨询

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电商产业园、信息软件园、新型贸易园、互联网公社、科教文创园、文化创意园、总部经济园……

产业地产开发运营

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办公地产、工业地产、物流地产、科技综合体……

开发区升级咨询 /城市与区域战略规划

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产业升级、 空间功能优化、发展总体战略、智慧化建设、 营销招商、 运行机制创新、环境改善……

主要服务对象

service object

各级政府
  • 产业规划
  • 招商策划
  • 招商代理
园区管委会
  • 产业规划
  • 招商促进
  • 运营管理
产业地产开发商
  • 拿地策划
  • 项目规划定位
  • 招商策划代理
投资机构
  • 投资机会发现
  • 投资地点选择
  • 项目规划设计
为何中国大多数产业园区现状都不乐观?

Why are most industrial parks in China not optimistic

近十年来,由于各类产业园区、经济开发区建设风潮迭起,几乎市市建园区/经开区,县县建园区/经开区,热火朝天景象之下,却是用眼一瞥都能见的遍地哀嚎。 产业研究院常年受邀全国各省市县园区“诊断开药”,现场调研基本情况雷同:大多数园区都是蒿草丛生的“鬼园区”,闲置率、空置率惊人,真实入驻企业不及规划预期十分之一,实际开工生产企业更是寥寥无几,土地资源、社会资源浪费严重,让人惋惜。 实际调研考察发现这些产业园区基本存在以下典型问题:

为何中国大多数产业园区现状都不乐观

可看出,规划没做好,园区建设很难搞得好。产业园区规划是园区建设的龙头,决定园区未来的发展方向,决定园区建设规模和品位,所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。 建议,坚持政府主导、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的基本要求,科学合理的做好规划,做经得起检验规划。

什么样的园区规划才是科学合理的?

What kind of park planning is scientific and reasonable

产业园区规划意义在于指导解决园区“发展什么、怎么发展、在哪发展”等重要问题。一套科学园区规划,不追求口号响亮,概念唬人,而在于能真正指导实际行动,能切实保障园区按计划推进,最终落实为“建得起来,招得了商,盈得了利”。至少要保证有以下几个主要方面:

能使推进有计划,落地有竞争力
能使推进有计划,落地有竞争力。

科学的产业园区规划能使产业园区建设按照预期的一步步进行,能切实提升产业综合竟争力。可以通过合理规划产业园区的产业功能区块,可以实现产业集聚和产业链的合理延续,进而提升产业竞争力;另一方面,通过指导产业园区有计划建设实施,同步促进企业的技术研究、设备更新和产品开发,为产业竞争力的进一步提高奠定基础。

能充分挖掘发挥园区潜力,提升招商竞争力
能充分挖掘发挥园区潜力,提升招商竞争力。

科学的产业园区规划可以从从顶端入手,研究制定产业园区发展规划是落实区城经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求。高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等其有重要作用。

能合理调配资源,使收效最大化
能合理调配资源,使收效最大化。

制定完善的产业发展规划是产业发展配套招商基础。只有根据完善而详细的产业发展规划,招商部门才能把有限的资源用在重点招商产业上,同时政府可在相关政策上对重点产业予以倾斜。

园区规划的核心是什么?

Park planning core

产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括,产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂,空间规划是躯体,所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。 产业研究院认为产业规划的关键在于产业的定位分析,只有将产业定位准确了,后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然,在此之前,对外部环境和内部环境的充分梳理,是产业能够准确定位的基础。

外部环境分析
  • »产业发展环境分析
  • »行业发展前景评估
  • »政策导向
内部资源分析
  • »内部资源优势
  • »内部资源劣势
  • »产业现状和资源能力
  • »产业与周边的竞争态势
产业定位分析
  • »确定主导产业
  • »确定产业组合方案
  • »确定辅助产业
产业发展和空间布局
  • »产业发展策略
  • »空间布局策略
园区配套策略
  • »招商策略
  • »运营管理策略
  • »增值服务策略
  • »投融资策略
产业园区规划基本步骤
园区规划应遵循哪些原则?

What are the principles of industrial park planning

  • 关联发展原则

    园区规划应围绕区域主导产业展开规划布局,发挥优势产业、优势企业的关联带动作用,推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局,提升企业市场适应能力、反应能力和竞争能力。

  • 成链发展原则

    坚持把培育完善优势产业链作为地区产业发展重要路径,构建深化产业链整合发展机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。

  • 集聚发展原则

    强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设,推动产业关联的企业合理流动、入园发展,推动形成既竞争又合作的集聚发展态势,增强对产业园区外产业的吸纳、集聚和辐射带动力,使产业园区成为本区域产业集中度最高的区块。

  • 集约发展原则

    通过优势产业集中布局、集聚发展,推动企业精干主体、分离辅助,建立成链闭环发展的循环经济发展模式。强化集约节约用地,严格执行建设项目投资强度、建筑密度、容积率等指标,努力提高工业用地综合利用效率。

  • 合作发展原则

    坚持把产业园区作为充分开放合作的重要平台,主动承接国际国内产业转移。立足省内区域经济合作,支持跨区域建立产业园区,探索产业合作园区或产业集中发展区”建设模式和管理运行机制。

产业研究院解决六大痛点?

Solve six pain points.

 产业研究院解决六大痛点
  • 如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究,寻找缺失环节和关键环节。
  • 如何结合区域的产业基础和资源禀赋,进行产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业。
  • 如何在顶端做好强产业链布局,分阶段实现推进产业聚聚,给园区提供持续竞争力。
  • 如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破,保持健康、持续的发展趋势。
  • 如何正确处理招商引资和创新创业的关系,保持区域经济的内生增长动力。
  • 如何在围绕园区产(企)业发展的需求上形成特色的产业服务体系。

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“产业导入”、“精准招商”的不二利器

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真正做到:规划一定能落地,招商清晰有目标。

切实解决: ① 传统规划华而不实,“能看能画不能落地”难题。

② 传统的招商漫无目的,“低效低产无税收”难题。

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服务

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服务内容
产业规划
  • 产业定位
  • 项目概念规划
  • 项目总体发展规划
  • 项目详细规划
  • 产业集群规划
  • 产业体系规划
建设与建筑规划
  • 项目建设规划
  • 项目建筑规划
  • 项目工程规划
  • 开发建设模式研究设计
招商规划
  • 招商方案规划
  • 项目投融资策划
  • 项目招商路线图
  • 项目引资政策设计
  • 项目活动策划
  • 形象包装策划
  • 招商人员培训
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  • 运营体系规划
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  • 组织系统设计
  • 管理机制设计
  • 组织结构设计
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  • 流程制度设计
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  • 空间与功能优化
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